SKILL
retro
主持一场结构化的冲刺回顾——哪些做得好、哪些没做好，以及按优先级排序、明确负责人和截止日期的行动项。适用于开展回顾、反思冲刺、根据团队反馈制定行动项，或学习如何有效主持回顾。
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Facilitate a structured sprint retrospective — what went well, what didn't, and prioritized action items with owners and deadlines. Use when running a retrospective, reflecting on a sprint, creating action items from team feedback, or learning how to run effective retros.
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